Дневник конференции. 10 шагов информатизации: секреты групповой работы в Googledocs Блог тренера / 14.09.2012 Продолжение.Начало Дневник конференции. 10 шагов информатизации: каноны и табу групповой работы.Участники групп в течение недели работают над своими вариантами программы информатизации вымышленной - очень средней школы. В качестве виртуальной комнаты для обсуждения им предложены шесть разных документов (работа идет в среде Googledocs). В начале работы внутри групп участники договариваются о правилах совместной работы. После окончания работы участвуют в анонимном опросе.В этом посте представлены наиболее интересные результаты этого опроса: сборка особых мнений и предложений участников МК по отдельным пунктам опросника (в комментариях к закрытым вопросам). Мнения собраны в кластеры, затем сделана статистика наиболее ярких трендов в ответах. Отдельные диаграммы представлены в посте. Без чего невозможна работа в группе?Небольшой комментарий к этому вопросу... Тем, кто читал предыдущий пост, может показаться, что ответы на этот вопрос повторяются. Специально уточню, что в двух постах представлены ответы, собранные разными способами, в результате разных действий. Первый, когда участники сами писали правила ("каноны и табу групповой работы"), "собравшись" в одном гуглдокументе. Второй, когда участники уже после завершения совместной работы, имевшей конкретную цель - разработку программы информатизации, комментировали свои ответы, отвечая на опросник обратной связи. На мой взгляд, выводы могут быть такими: если какое-то правило, сформулированное в группе в самом начале работы, опять воспроизводится как важное после ее завершения, значит правило, действительно, работает!Напомню, речь идет о факторах, способствующих успешной работе группы. Какие еще приемы вам помогали справиться с поставленной задачей?Небольшой комментарий к этому вопросу...Ответы на этот вопрос свидетельствуют о том, что участники в некоторых случаях проигнорировали упоминание понятия "прием" в вопросе и по-сути отвечали на более общий вопрос: "что помогло в работе?". Выделение приема и способа может быть результатом особым образом организованного анализа и рефлексии, причем, уже после окончания работы. В процессе работы это сделать довольно трудно.Частый выбор варианта "наличие шаблона", возможно, продиктован тем, что он был в подсказках к вопросу. Тем не менее, ответы на этот вопрос представляют интерес, поэтому решила их здесь опубликовать.Как вы определили, что тот или иной участник вашей группы - лидер?Небольшой комментарий к этому вопросу... Определение лидера при работе в виртуальной среде, в условиях, когда нет визуального контакта, может представлять особый исследовательский интерес для организаторов электронного обучения, дистантного, в частности. Такого, где используются форматы групповой работы.Если наметить очень схематично, то тема лидерства при работе в виртуальной среде может включать следующие аспекты: самоопределение, самовыдвижение участников в лидеры (при каких условиях происходит?); признаки, "опознавание" лидера другими участниками по его коммуникативному поведению в виртуальной группе; принятие лидера другими участниками, следование за ним (при каких условиях происходит?). Нам же этот вопрос интересен в рамках организации МК, где часть учебной деятельности организуется в группах. Во всех группах, где было больше одного участника, ответы свидетельствуют, что лидеры все-таки выявились в каждой из них, что сама тема лидерства актуальна в групповой работе, даже если она происходит в обыкновенном Google-документе. Конечно, есть и небольшой разброс мнений, но, возможно, это следствие борьбы за лидерство? Иллюстрация:Ответы участников помогают собрать образ лидера:И последний вопрос, который здесь рассмотрим, это вопрос согласования правил работы. Как видно из диаграммы, большинство участников групп удовлетворено тем, как во время работы соблюдались правила. Явные и неявные, прописанные группой и, так называемые, неписаные. Такой вывод можно сделать из того, что сборка и систематизация правил, которые предлагал каждый участник, внутри групп до конца сделана не была (вероятно, для временнЫх рамок данного МК и поставленных задач модуля это слишком сложная задача). Поэтому вряд ли было формальное принятие правил в каком-либо виде: голосование/рейтингование. Скорее всего, правила просто не нарушались, или нарушения были незначительными и участники готовы были с этим примириться. Формулировки разных правил, выдвинутые участниками, "не сталкивались", явных противоречий в них не выявлялось... Это может быть свидетельством того, что многие участники МК уже имеют опыт групповой работы (как в виртуале, так и в реале) и хорошо представляют себе, чем может закончиться работа без правил. То есть, "общие правила" уже внутри них самих, присвоены.У нас заканчивается 4-ый модуль МК "10 шагов", тоже целиком построенный на групповой работе, только группы по составу участников другие, и их стало больше, не шесть, а девять. Интересно, поменяется ли стратегия работы внутри этих новых групп и отношение участников к правилам?Оставайтесь с нами!P.S. Все выводы автора субъективны и могут быть оспорены в дискуссии.Документы:САМОнаблюдение за стратегией групповой работыКаноны и табу сетевой работы. Анализ опросникаСсылки по темеДневник конференции. 10 шагов информатизации: запускаем "ледоход" в школеДневник конференции. 10 шагов информатизации: каноны и табу групповой работыПобег из классной комнаты: как организовать взаимодействие учителей?О формах сетевого сотрудничества учителей. При чем здесь Google-сервисы?Персональная учебная среда учителя. Средства совместной деятельностиУчителю: новые средства для самостоятельного обученияПобег из классной комнаты: День дистантаОбучение вне стен классной комнаты. О проблемах коллективной работы...Обучение вне стен классной комнаты. СопроектированиеВеб-квест в Googledocs разрабатывают учителя разных предметов... Googledocs веб-сервисы исследование коллективное взаимодействие правила самонаблюдение