Дневник конференции. 10 шагов информатизации: Анализируем цифровой разрыв в школе Блог тренера / 24.08.2012 Гуманитарным аспектам информатизации образовательного учреждения посвящен «Мастер-класс: Информатизация школы в 10 шагах».Информатизация - это новый уровень работы школы, всех ее служб!Не получается "сделать школе информатизацию", не начав ее с себя...Как начать "информатизацию себя" каждому сотруднику, каждому члену школьного коллектива?С чего начать и какие шаги предпринять?Как организовать школьную ИКТ команду?Как привлечь в нее единомышленников?Всегда ли нужно всех уговаривать?Как преодолеть сопротивление в коллективе и правильно поставить задачу перед собой и другими?Какие возможности есть для того, чтобы наладить инфообмен и сотрудничество учителей в школе с помощью бесплатных сервисов?На эти и другие вопросы совместно ищут ответы участники МК.Подробнее о его программе:Визитка МК.Несколько слов об инструментах организации дистантного мастер-класса.МК организован на google-сайте. Каждый участник тренинга должен иметь google-аккаунт (указывается при регистрации), через который получит доступ к сайту мастер-класса. На тренинге предполагается активная совместная деятельность в google-документах и google-таблицах, использование опросных форм и других сервисов.Представляясь, участники наносят свои метки на коллективную google-карту.Так она выглядит:При таком большом количестве участников (более 100 человек, что втрое больше заявленной нормы), стараюсь опираться на САМОорганизацию участников, для чего использую какие-то новые способы, например, таблицу продвижения. Таблица продвижения - один из инструментов самооценки для участников курса. Он помогает следить за тем, все ли задания модуля выполнены и одновременно дает обратную связь автору курса о том, какое из заданий было интересно и полезно выполнять, а какое предлагается доработать.Статистику посещений участниками страниц сайта можно отслеживать прямо непосредственно на сайте. С помощью специального инструмента я собираю ее и траслирую на сайт.Делаю попытку обобщить и проанализировать результаты 1-го модуля. Вопросы, которые я задаю сама себе и всем участникам МК: Какие цели я ставила как ведущая? Что получилось? Что не удалось? Какие выводы можно сделать по содержанию? Какие из использованных инструментов мне показались удачными, что захотелось изменить? Цели 1-го модуля:1. Выявить ожидания участников относительно темы МК (решается средствами специальных вопросов во входном анкетировании). Цель достигнута. Результаты доступны в наглядном виде.Записываясь на МК, участники заполняли анкету, в вопросах которой они должны были определиться с целями участия в дистанте.2. Выявить наличие позиции участника по отношению к задачам информатизации (ответственная, активная, наблюдательная). Цель достигнута. Результаты доступны в наглядной форме. Так, по отношению к процессу информатизации в своей организации самоопределяются участники МК на входе в него:3. Введение в тему. Проблематизация. Распознавание проблем информатизации через понятие цифрового разрыва. Контекст гуманитарных аспектов информатизации. Решение - использовать метод кейсов - модельных проблемных ситуаций, которые бы хорошо узнавались участниками МК: знакомый контекст, верно схвачена суть проблемы. Участники выражают свое отношение через выбор варианта ответа и комментариев к ситуации. Используется инструмент форма. Выводы: хотя комментрировать предъявленные для рассмотрения сценарии готовы не все, в целом, ситуации получились узнаваемыми для участников - представителей разных организаций. Их ответы свидетельствуют о том, что проблемы не только задевают наших участников лично, но у них есть позиция относительно этих проблем. Наибольший интерес представляют собственные кейсы участников. Ответы систематизированы и собраны в удобном для чтения виде.4. Сформулировать проблемы-спутники и собрать коллекцию решений. Выполняется через таблицу с общим доступом. Вывод - оптимальна при меньшем количестве участников (до 30-40 человек). При большом количестве участников "полотно" разрастается, нет возможности выявить повторы. Нет возможности работать над точными формулировками решений. С указанными ограничениями все-таки может быть использована на этапе штурма в своей организации (возможен бумажный вариант).Коллективные наблюдения и выводы (выбрано несколько, наиболее ярко представляющих проблемы) : Представление о проблемах информатизации расширилось, увы, географически: похоже, проблемы есть везде. Конечно, кто не работает, у того и проблем нет. (Наталья Линкевич). Основная проблема НЕ отсутствие компьютеров или Интернета, а отсутствие мотивации к постоянному росту ИКТ-компетентности учителей, администрации (Кологерманская Анна). Боязнь потери авторитета, боязнь изменений, страх перед ИКТ (многие участники). ИКТ-неграмотность, функциональная безграмотность (многие участники). Нежелание многих учителей учиться, меняться (многие участники). Отсутствие общей стратегии информатизации у администрации (многие участники). Непоследовательность в действиях администрации, откат назад при первой же трудности, вместо работы над преодолением (Светлана Георге). Отсутствие у большинства педагогов мотивации к изменению содержания и структуры своей профессиональной деятельности. Несовершенство нормативно-правовой базы информатизации образования. Внедрение инноваций, связанных с применением ИКТ в образовании, по указанию сверху. Низкий уровень информированности родителей в вопросах обеспечения условий для безопасного и ответственного использования детьми ресурсов сети Интернет (Галина Склемина). Вот что у нас получилось в результате обобщения ответов участников.Участникам МК Информатизация школы в 10 шагах в 1-м модуле было предложено также проанализировать несколько модельных ситуаций - кейсов.Интересно было собрать статистику ответов и комментарии на предложенные ситуации.Думаю, что чтение всего итогового документа, в котором сделана сборка ответов, будет интересным и полезным для очень многих руководителей и учителей. Не могу удержаться, чтобы не процитировать:Пример непоследовательности в действиях администрации: "Сначала подключить всю школу к Aps, создать общешкольные планы в Календаре и в Документах, после чего разрешить учителям присылать изменения письмами и приносить на бумажках, а также продолжить информирование на стенде печатными листочками".Пример безответственного отношения к ресурсам: "В классе физики установили новое интерактивное оборудование (доска, проектор, пульты для голосования, документ камеру и др.), но учитель уже полгода не использует это, объясняя, что не может без лаборанта даже включить компьютер".Пример пассивности, равнодушия, нежелания учителей учиться:"Из рассылки я узнала о нашей конференции. Сделала записи - приглашения на школьном сайте, всем разослала подробную информацию. Итог: я тут одна из школы((- Ой, я думала, опоздала- У меня сейчас на это нет денег(!!!)- Я не смогу (не понимаю, что там на этом сайте) ...- Скоро 1 сентября, а ещё планы писать- Зачем мне это надо?И т.д., и т.п."Анализируем цифровой разрыв в школеСтатьи и материалы по темеЦифровой разрыв в одной отдельно взятой школе. Проблемы-спутникиПреодоление цифрового разрыва. Кластеры проблем МК информатизация цифровой разрыв школа