Делиться или не делиться? Галактический блог Елены Годуновой / 10.08.2013 To share or not to share (делиться или не делиться) звучит почти по-шекспировски - to be or not to be (быть или не быть)...Прежде чем окончательно ответить на него, попробуем рассмотреть его с разных точек зрения: Делиться или не делиться (тема этого поста) Если делиться, то чем? Если делиться, то как? Итак, послушаем блогеров, которые только и делают, что делятся своими мыслями, знаниями и информацией. С какой целью они это делают?"1. Освобождение головы. До того, как ты изложил письменно свой опыт, ты вроде бы и так все знаешь, и так все понятно, и все это варится в голове, и варится… и варится… В итоге нет места, не остается места для новых мыслей. Это не поймешь, пока не напишешь статью. Реально понимаешь, что свободного места в голове стало больше, стало как-то легче дышать. Ведь свой опыт, даже если он очень хороший, - все равно груз. 2. Структурирование накопленного опыта. Знание должно, нет, обязано быть концептуальным. Что это значит? Весь опыт можно свести к структуре – имея эту структуру, вам не нужно носить в голове весь опыт какого-то умения. Теперь вместо забитой кладовки, ваши знания становятся инструментарием. И беря какой-то инструмент, вы берете целые тонны накопленного, собственного, или чужого опыта – незаметные неискушенному взгляду. Так вот, статьи или доклады по теме – самый первый способ наведения порядка в кладовке собственного опыта. 3. Новое видение. Точнее – новое видение нюансов, которые раньше прятались где-то по закоулкам мозга. И после того, как написал статью, видишь, что без этого писания, ты бы до этих нюансов не добрался бы никогда в жизни. Голова же ведь была бы занята перевариванием/пережевыванием/ношением опыта. 4. Новое видение проблемы. Ни в какой статье невозможно изложить ВСЕ моменты вопроса, для этого нужна книга, и ее тоже может не хватить. Но изложив что-то, ты понимаешь, что да, ты изложил хотя бы просто суть, саму короткую структуру, хоть и в виде короткой заметки, но есть еще такое количество побочных, вроде бы не очень важных сторон проблемы (хватит на целую книгу), что снова понимаешь: не ты такой умный – нужно смотреть шире на проблему, чтобы иметь хотя бы шанс увидеть что-то больше. И начинаются дальнейшие поиски и, соответственно, дальнейший рост профессионализма".Ключевые слова: отдал-освободился, есть место для новых мыслей! Полностью поддерживаю! Если освободиться от мыслей по поводу не удалось - то они погибли...Дополняет список причин мнение еще одного блогера:"1. Профессиональный блог на тематическом ресурсе даёт плюсы в профессиональным смысле: такой блог показывает другим чего ты стоишь. Иногда и в прямом смысле: такой блог — отличное дополнение к резюме.2. Одна голова — хорошо, а две — лучше. В комментах часто дают пищи для размышлений или новую информацию по теме написанной статьи.3. Знакомство и налаживание контактов с новыми людьми из профессиональной отрасли — никогда в жизни лишним не бывает".Возразить нечего, все так! Краудсорсинг в действии!"Автор не только делится информацией, но и получает качественный фидбек, происходит обмен опытом, проблема рассматривается с разных сторон и это выгодно всем участникам процесса". О, сколько раз на Галактике это подтверждалось в дискуссиях последнего времени!Оказывается, явление, о котором мы говорим, вовсе не новое, оно заложено в природе человека, как доказало исследование NY TImes.Пирамида отражает для чего или почему мы это делаем: Самореализация Уважение Симпатия/Причастность Безопасность Физиология Как вам показались эти мотивы? Физиология? Не связана ли она с освобождением места в голове для новых мыслей, о которых писал блогер? Для меня это возможный вариант...Только мы больше делимся информацией, из огромного количества источников, с большим количеством людей, более часто и быстрее.Поводы поделиться информацией по итогам исследования выглядят так:1. Делиться полезной и интересной информацией с другими.2. Представить себя другим людям.3. Расширить и укрепить наши отношения.4. Удовлетворение личных интересов.5. Рассказать о брендах и волнующих нас делах.Как итог, можно сказать,что обмен информацией - это отношения между людьми.Выделено 6 основных типов пользователей по следующим признакам: Эмоциональная мотивация. Желание выделиться и представить себя. Роль обмена информации в жизни. Ценность быть первым в сфере обмена информации. Назовем их, их характеристики и инструменты обмена информацией: Альтруисты: готовность помочь, верность, задумчивость, всегда на связи (электронная почта). Карьеристы: высокие ценности, здравомыслие (LinkedIn (русский вариант: Профессионалы.ru), локальные соц.сети). Хипстеры: прогрессивность, творчество, индивидуальность, молодость, популярность (Facebook и Twitter, используют электронную почту реже, чем остальные). Бумеранги: реакция, утверждение, широкие возможности (Facebook и Twitter). Соединители: творчество, расслабленность, задумчивость, построение планов (электронная почта, Facebook). Выборщики: находчивость, аккуратность, задумчивость, знание большого количества информации (электронная почта). Могут ли приведенные результаты NY Times быть полезными для нас? Переносятся ли они на нашу российскую почву и учительскую аудиторию? Есть над чем подумать, однозначно...Рассмотрим пример из производственной сферы:"Руководство крупной сыроваренной компании вложило большие средства в разработку форума, на котором все сотрудники должны были обмениваться рецептурами сыров. Через шесть месяцев форум перестал существовать сам собой, потому что ни один сотрудник не поделился ни единым рецептом. У людей не было производственной необходимости для обмена рецептурами и они никак не были мотивированы, поэтому не стали этого делать. В другой компании одновременно существовали две базы данных, в одну из которых сотрудники должны были помещать свои отчеты, а вторая была разработана консультантами этой компании для того, чтобы обмениваться знаниями в неформальной обстановке. В первую базу данных сотрудники складывали свои отчеты (потому что их мотивировали материально), но никто эти отчеты не читал. Вторая база данных (форум) просуществовала несколько лет, потому что она была нужна сотрудникам".Важный вывод о мотивации!"Для многих людей нематериальная мотивация (получение эмоциональной «обратной связи», участие в разработке и реализации программы по управлению знаниями, возможность оценки результата обмена своими знаниями) - имеет важное значение. Например, иногда признание авторитета, приобретение новых деловых контактов, уважение коллег в результате обмена знаниями оказывается достаточным мотивационным фактором. В крупной консалтинговой компании сотрудники ежемесячно выбирают «самого плодотворного автора»: этот титул получают те сотрудники, к чьим задокументированным знаниям (отчетам и другим документам) коллеги обращаются чаще всего".Перенесем этот кейс на Галактику - ежемесячное подведение итогов активности, поощрение по итогам квартала и есть тот самый мотивационный фактор, который работает. Не удаляю со счетов и нематериальную мотивацию - в моем в виде эмоциональной обратной связи, возможность оценки результата обмена своим знаниями и проч.Буду рада обменяться мнениями с вами, коллеги! Возможно, вы поделитесь своей мотивацией при ответе на вопрос: делиться или не делиться?При написании материала использованы источникиЗачем делиться опытом или зачем писать статьи на Хабр?Психология обмена информацией - почему люди делятся контентом в сети?Обмен знаниями: делиться или не делиться знания мотивация обмен пользователи профессия