Программа информатизации. Проекты dibli's blog / 10.08.2012 Когда сформулированы задачи в программе, далее нужно определить направления информатизации. Вот тут именно задачи программы будут выступать как цели конкретных направлений информатизации, каждое из которых - самостоятельный проект со своими частными результатами. Т.е. получается, сколько задач, столько же должно быть и проектов. Вот потому не нужно ставить много задач. Что же такое проект? В Инете можно найти вот такое определение: Проект – это комплексный план системно-организованной последовательности действий, ведущей к запланированному результату. Он делается для достижения уникальной цели за ограниченное время и при ограниченных ресурсах. Считаю, что данная формулировка достаточно емко и оптимально дает определение проекта, особенно касаемо образовательного направления. Вообще, деятельность любой организации, в том числе и школы, должна состоять из проектов. Казалось бы, чем тогда отличается программа от проекта? Проект имеет узкую направленность своей цели. А вот программа, имея глобальную цель, объединяет несколько, как правило, взаимосвязанных между собой проектов, направленных на достижение цели программы. Но проект может быть и самостоятельным, т.е. не быть составляющей частью какой-то программы. Итак, остановимся на структуре проекта. Структура проекта может быть такой:1. Обоснование проекта Здесь нужно описать необходимость данного проекта в программе информатизации.2. Цели и задачи Цель также разбивается на отдельные более мелкие задачи.3. План работы и ответственные Вот здесь описывается конкретный план действий по решению поставленных задач с конкретными сроками и ответственными.4. Ожидаемый результат Здесь четко нужно описать конечный продукт, который должен получиться в результате достижения поставленной задачи. Ещё раз отмечу, что цель и результат должны быть взаимосвязаны.5. Критерии успешности Данный пункт обязателен, т.к. необходимо постоянно, в ходе реализации проекта и по его окончании, оценивать полученные результаты. Это необходимо, чтобы вовремя вносить изменения, корректировки в план работы проекта, чтобы получить ожидаемые результаты. Пример оформления данного раздела:6. Ресурсное обеспечение проекта В данном разделе необходимо описать прогнозные объемы финансирования проекта по годам и конкретным мероприятиям. Здесь можно указать виды финансирования – региональный бюджет, местный и школьный бюджеты, спонсорство и благотворительность.7. Перспективы проекта В этом разделе необходимо описать, как будет развиваться далее это направление после окончания проекта. Насколько проект будет востребован в дальнейшем: как образец, или он будет только толчком для какого-то другого направления. Хочу отметить, что данная структура – лишь один из возможных вариантов. Подведем итог: У проекта должны быть четко определенные начало и конец. А именно, проект всегда имеет цель и конечный результат, которые взаимосвязаны. Проект обязательно ограничен во времени. И самое главное, всегда нужно контролировать полученные результаты на каждом этапе.Продолжение следует...Начало:Программа информатизации. Цели и задачи Структура программы информатизации Информатизация. Анализ реальной ситуации информатизация программа проект