Мастерская для ведущих вебинары. Подготовка к ведению вебинара Людмила Серых / 21.08.2015 Продолжение, начало Мастерская для ведущих вебинары. Оболочки и их возможностиПопробуем разобраться, о чём не забыть при подготовке обучающего вебинара.В первом посте поясняла тезис о том, что не каждая онлайновая встреча (то есть собравшая одновременно участников через Интернет), даже называемая «вебинаром», им является. Мы с вами заинтересованы в проведении обучающих вебинаров для коллег и учеников, верно? Передать свой опыт коллегам на вебинаре можно эффективнее, чем на очной конференции, не говоря о видеоконференциях. Для этого есть смысл использовать специально сконструированное программное обеспечение – оболочки/платформы для проведения вебинаров и их широкие возможности. Давайте условимся называть «обучающим вебинаром» встречу онлайн:- проводящуюся в специальной оболочке для вебинаров;- участники которой малыми группами или индивидуально могут со своих компьютеров прямо в ходе вебинара как минимум задавать вопросы и высказывать мнения в чате (или готовы это сделать в микрофон/веб-камеру);- ставящая целью эффективно… (здесь хочется, чтобы вы завершили фразу педагогической целью).Диктует ли используемое средство – ПО для вебинаров – форму проведения онлайн-встречи? Безусловно, даёт определённые возможности и накладывает ограничения, как и любой инструмент. Незачем учиться вести вебинары, если вы собираетесь читать лекцию, не обращая внимания на реакцию аудитории и не стараясь определить, услышали ли они хотя бы главные мысли из вашего выступления. Недаром термин «вебинар» восходит к «семинару», на котором обязательно предполагается активное участие аудитории.Пример о пользе именно вебинаров (из опыта обучения на дистанционном курсе). Дважды в неделю наша группа встречалась онлайн: преподаватель транслировал презентацию на страницу сайта, комментировал голосом, задавал вопросы и задания, на которые мы отвечали в форуме. Для чтения каждого из этих ответов/мнений приходилось постоянно прокручивать страницу вниз-вверх. При этом ещё и комментарии (а часто неверные ответы и решения) остались в открытом доступе в Сети. Но часто ведь следы процесса обучения хочется оставить только внутри группы…Наконец организаторы перешли в оболочку вебинара, которая их тоже удовлетворила неполностью, так как они не могли управлять окнами: увеличивать размер слайда и чата. Не было и опции проведения опросов, хотя преподавателю бы это точно помогло – быстро на диаграмме увидеть степень понимания его высказывания участниками. Но другие оболочки вебинаров это позволяют.Для тренинга по решению задач встретились в Гугл-хэнгаутс с включением видеокамер всех участников (участвовало 8-10 человек). Здесь было интересно наблюдать, как одна девушка успевала вязать даже на таком интерактиве, молодой человек явно параллельно посматривал в другой гаджет и т.п. Думаю, ведущие вебинаров были бы сильно удивлены, увидев, что делают участники в то время, когда они «выкладываются» перед ними с экрана. Кстати, Гугл-хэнгаутс, как и Скайп, дают участникам равные права. А вебинары позволяют регулировать процесс благодаря разным ролям ведущих/организаторов, докладчиков и участников. Считаю, что для обучения это необходимо. Особенность вебинаров: на своих мониторах организаторы, докладчики и участники видят чуть разные картинки! У организаторов и докладчиков может быть видно поле, в котором они могут открыть заранее окошки, чтобы быстрее переместить их в рабочее поле в ходе вебинара. В невидимом участником поле ведущие могут продолжать что-то готовить даже в ходе вебинара.Например, вебинар для школьных команд мы вели вдвоём в оболочке Adobe Connect. Попросили все команды дать предложение по совместной акции в конце нашего городского интернет-проекта. Кто имел микрофон, нажимал кнопку «поднятие руки», я включала право на микрофон и представитель команды высказывался устно. Команды в чате задавали уточняющие вопросы, мы просили сформулировать идею кратко и продублировать её в чате. Пока я вела этот интерактив, моя коллега в этом время занималась только подготовкой опроса. Она копировала себе чат, в невидимом поле ведущего занесла кратко каждое предложение в опрос. Затем мы открыли опрос на весь экран и все команды проголосовали, выбрав лучшую идею. Получился своеобразный "мозговой штурм"! А в аудиорежиме командам было удобнее отстоять свою идею.Оболочки вебинара позволяют одновременно (или с быстрым переключением) транслировать видеопотоки от нескольких человек. Но чаще всего (и это оправданно) показывают свою видеокартинку только докладчики, иначе может тормозиться общая работа. Поэтому главное отличие онлайнового семинара, с находящимися одновременно на связи участниками в том, что вы, как ведущий/докладчик, не видите эмоциональную реакцию слушателей на свою речь. На выступлении в зале, чувствуя по разным признакам усталость аудитории (покашливания, движения и т.п.), Вы либо сократите свой доклад, либо извинительно предупредите, что «скоро заканичваете» На вебинаре сначала есть ощущение, что Вы говорите «в пустоту». А это может даже сбить с толку. Но во многом от ведущего зависит, произойдёт ли взаимодействие для обоюдного удовлетворения.Как же подготовить эффективный обучающий вебинар? ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕВопрос о выборе оболочки затронем в другом посте. Аппаратура ведущего обычна: веб-камера, микрофон (лучше гарнитура с наушниками и микрофоном, чтоб не порождать «эхо»), доступ в Интернет на неплохой скорости.Рекомендуется предусмотреть переключение на запасной канал (например, держать наготове 4G-модем).Обязательно предварительное тестирование своей системы на подключение к серверу вебинаров. Обычно провайдеры дают такую гиперссылку на страницу теста.РАБОЧЕЕ МЕСТО ВЕДУЩЕГО Психологи считают, что видеть «говорящую голову» плюс к слайдам или основной информации лучше, чем не видеть. Иначе участникам не хватает визуальной информации. Хороший вариант: несколько минут в начале говорить с веб-камеры, потом сделать стоп-кадр для уменьшения трафика. В какой-то момент снова включить камеру.Важен контакт «глаза в глаза», а он возникает, если Вы смотрите в камеру, а не в середину монитора. Убедитесь, что веб-камера расположена на мониторе, причем на середине его верхней поверхности. Поставьте подсветку на своё лицо, но проверьте в окне вебинара – не сильно слепит вас.Говорят, что кодеки «не любят» красный и ослепительно-белый цвета - избегайте их в одежде. Вообще, аккуратность одежды даже на такой маленькой картинке трансляции влияет на отношение слушателей. Крупные часы, сценарий, листы для пометок, бокал воды – всё это пригодится на столе ведущего. А телефон тоже должен быть рядом (например, для крайне оперативной связью с техподдержкой), но с выключенным звуком.ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ОРГВОПРОСЫОчень важно, чтобы была техподдержка. Может быть, ведущим/организатором, «запускающим» в виртуальную комнату участников, открывающим и перемещающим окна презентаций, чата, опросов будет опытный специалист. А вас устроит роль докладчика? Удобно, когда один человек «рулит» всем процессом. Но иногда ему бывает трудно всё успеть, поэтому лучше вести вебинары вдвоём. В принципе, правами ведущих и докладчиков могут обладать неограниченное число участников, но, если вы заранее не договоритесь, то будьте готовы к тому, что во время вашей презентации кто-то другой начнёт листать слайды и сворачивать окошки Нужно решить, кто заранее загрузит файлы в оболочку, создаст и протестирует опросы, настроит макет «комнаты». Это занимает немного времени, но необходимо. Договоритесь о времени предварительного доступа к комнате. Обычно виртуальную «комнату» открывают именно под Ваше мероприятие и Вы в любое время можете готовиться в ней к вебинару.Обязательно нужно протестировать свою камеру и микрофон – лучше вместе с техспециалистом, чтобы убедиться, что в данной системе всё работает (у меня, бывало, камера переворачивала изображение «вверх дном»), отрегулировать громкость звука.Поскольку организатор/докладчик и участники видят комнату вебинара чуть по-разному, то ведущему можно поставить себе второй компьютер, зайти на нём как участнику и контролировать, что отображается на экранах участников. Иногда это отображение идёт с запозданием. Только во избежании эффекта «эхо», нужно выключить вывод звука на втором компьютере.ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСТУПА УЧАСТНИКОВРешите, как организовать доступ участников (варианты зависят от используемой оболочки). Если участники обладают приличным уровнем ИКТ-компетентности, то лучше им регистрироваться самим с указанием электронной почты и автоматически с сервера получать напоминание и гиперссылку для входа на вебинар.Но для большинства чем проще регистрация, тем лучше. Иногда на серверах она бывает сложноватой и, конечно, требующей адреса электронной почты. Не у всех учителей и особенно школьников есть личный адрес. Поэтому удобен «гостевой доступ» (по вывешенной вами гиперссылке, без предварительной регистрации). Но предупредите участников, в каком виде просите заполнять поле имени: на русском языке или нет, в каком порядке писать ФИО, нужно ли указывать №шк., город. Строка имени коротка и в списке и чате на вебинаре м.б. видно только начало, поэтому дайте пример. При обучении очень важно преподавателю обращаться к конкретным обучаемым. Лучше начать с имени-отчества, ведь ведущему придётся произносить их, обращаясь к некоторым участникам. Наверняка не все последуют примеру, поэтому и особенно если необходимо зафиксировать полные ФИО педагогов из конкретных школ, то можно открыть гугл-документ самозаписи – таблицу со столбцами «ФИО, ОУ, населённый пункт» и заданными номерами строк. В этом же документе удобно дать инструкции по доступу и саму ссылку на вебинар. Объявить, что логин/пароль каждому строится по шаблону c использованием номера строки. Завести участников с этими паролями в базе оболочки вебинара. Перед началом исправить имена, и, зайдя в комнату, они будут с аккуратными ИО. Некоторые оболочки позволяют загружать данные участников списком.ПЛАНИРОВАНИЕ СОДЕРЖАТЕЛЬНОЙ ЧАСТИВыберите только одну тему в расчёте не более чем на 1–1,5 часов. Временные рамки должны быть доведены до сведения участников, ведь могут быть опоздавшие. Удобно использовать презентации. В зависимости от Вашей цели, слайды могут содержать сравнительно много текста или больше быть образно-иллюстративными. Правила хорошей презентации обычные. Лучше короткие тексты - тезисы, хороши инфографика, диаграммы, фотографии, иллюстрации. Учтите, что слайды будут видны не во весь экран и что не во всех оболочках анимация внутри слайда происходит. Презентация готовится обычно в MS PowerPoint, а при последующей загрузке в ресурсы вебинара она конвертируется в нужный формат. Заранее загрузите файл на вебинар и проверьте – не съехали ли объекты на слайдах, верно ли отображаются шрифты. Можно сохранять презентацию в pdf и тогда быть уверенными, что всё будет отображаться как нужно. Заготовьте слайды для начала: титульный с темой, Вашим полным и ФИО, должностью, местом работы и слайды-инструкции, как участникам настроиться для работы (отрегулировать уровень вывода звука, размер шрифта в чате). Если участников приглашали использовать веб-камеры, то нужно протестировать их до начала. Дайте на слайде инструкции, как в интерфейсе вебинара включить камеру.Планировать трансляцию видео в комнате вебинара возможно, но во избежание техпроблем лучше разместить видео на внешнем хостинге и в нужный момент дать в чате ссылку на его просмотр. Если ролик короткий, 2-3 минуты, но содержательный, то ходу вебинара это не должно повредить. Естественно, лучше сразу опросить мнения по поводу ролика, чтобы вернуть всех обратно в работу.Показ рабочего стола - очень полезная функция при объяснении работы с каким-то приложением. Бывает возможно демонстрировать не весь рабочий стол, а только одно запущенное приложение. При начале трансляции докладчик видит об этом сообщение, но на компьютерах участников трансляция начнётся с задержкой. Технические проблемы с трансляцией могут быть и после успешного тестирования, поэтому продумайте «отступной» вариант со слайдами и скриншотами, если вдруг трансляция не пойдёт или будет видна не во весь экран.Продолжим завтра о непосредственном ведении вебинаров. А пока - очень полезная инфографика с сайта webinar.ru: вебинар ведущий мастерская подготовка